Identifier les risques pour mieux les surmonter
Un facteur de réussite et un gain de temps pour vos projets les plus ambitieux
Aucun projet n’est gagné d’avance.
Bien sûr, en termes de gestion de projets, la planification est un point clé pour réussir sa mission.
Définir ce qui est attendu (le QUOI), pour quelle date (le QUAND)
Définir des étapes intermédiaires, pour s’assurer et se rassurer sur le projet plus globalement
Le B.A.BA du management de projets.
En complément, si dès le départ vous identifiez les obstacles potentiels, et surtout ceux liés à certaines tâches qui risquent d’être chronophages, et de mettre le projet en danger, cela augmentera vos chances de réussite.
Différentes études ont démontré que si l’on sait décrire comment on compte faire face aux différentes distractions ou pertes de temps face à un sujet, on a plus de chance de le terminer en temps et en heure.
Le simple fait d’anticiper ces futurs risques ou contraintes nous rend plus performant.
Pour tous vos futurs projets, identifiez dès le début les éléments qui risquent de faire dériver le planning, et pensez déjà aux moyens d’y faire face.
Ce sera la meilleure garantie pour soit faire face à ces imprévus, soit vous rendre plus performant tout au long du projet.
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